尽管互联网货运行业发展前景较好,但行业竞争也较为激烈。 一些互联网货运平台已相继倒下,如神盾快运、速派得、蓝犀牛、一号货的等。神盾快运创始人张喜龙在谈及创业失败时说,同城货运是一个低频、个性化程度高,且基于熟人交易的市场,除了在价格上进行补贴外,互联网物流平台一般很难吸引普通的货主和司机进驻。对于神盾快运的失败,他认为行业的补贴风气及其高运营、高投入成本使其难以支撑下去。同时,公司核心团队缺乏物流行业内人士,导致神盾快运走了不少的弯路。 此外,对于货运O2O行业而言,标准化建设难度较大,这也是该行业发展的一大挑战。与客运相比,货运标准化相对复杂,路线、时间、货物类型、重量体积、车型需求以及司机的经验程度、可信任程度等方面存在着较大差异化。“以价格为例,现在大多数平台是采用抢单、竞价的机制,司机自己开价,用户去比较,不可避免地会出现便宜没好货的情况。日后,平台要根据货源、车源、归属地、车子数量等,把价格进行标准化。”运慢慢联合创始人苗天冶曾在接受媒体采访时表示。 而由于运营成本较高等问题,互联网货运平台盈利也是一大难题。“我们今天仍然没有考虑利润问题。”王海亮对记者表示。他认为,未来要实现盈利主要有三种路径:一种是像滴滴一样,到一定交易量开始抽佣;一种是直接收取司机会员费方式盈利,这种方式对司机量要求比较高;另外一种是司机在互联网货车平台上的日活量到一定程度后,可以发展后市场来赚钱,如果使用app的司机人数多了,这些互联网货车平台可以拓展一些业务,比如加油站之类的服务。 2019年,王海亮跟记者表示,皇马货的将会快速布局全国物流市场,散布全国各地各个盲点城市,全网免费*皇马货的成为经销商,二八分成,非常欢迎志同道合的朋友一起来!